태니지먼트ㅣ갤럽 ㅣ버크만 검사 강점 프로그램 리스트
태니지먼트 강점진단 기반 팀빌딩 워크샵
프로그램 소개
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개인과 팀의 탁월한 강점 기반 성과를 창출하는 방법을 배우는 태니지먼트 강점진단 기반 팀 워크샵입니다
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팀 다이어그램을 활용해 팀의 강점과 시너지를 보여주고 이를 바탕으로 팀이 지속적으로 높은 성과를 낼 수 있는 팀 전략을 수립할 수 있도록 돕는 프로그램입니다
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태니지먼트 강점리포트를 기반으로 진행합니다
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구체적인 커리큘럼은 기업의 요청을 반영하여 진행합니다
추천 대상:
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팀워크를 강화하고 싶은 조직/팀
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소통 및 협업을 강화하고 싶은 조직/팀
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신규 팀 또는 재조직화가 필요한 팀
목적
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다른 강점을 가진 팀원들이 서로의 강점에 대해 이해하고, 강점을 기반으로 팀에서 기여할 수 있는 강점 역량을 찾는다.
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팀의 시너지를 극대화하고 구성원이 최고의 성과를 낼 수 있도록 업무에 활용한다.
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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일에서 강점을 사용해야 하는 이유
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재능, 강점, 태도에 대한 이해
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팀에서 기여할 수 있는 강점 역할 8가지
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팀 강점 다이어그램 분석
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팀 소통(협업) 강화를 위한 역할 기술서 작성 및 토의
태니지먼트 강점진단 기반 리더십교육
프로그램 소개
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개인의 리더십 스타일을 발견하고 맞춤형 리더십 역량을 개발할 수 있습니다
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리더십 리포트를 통해 리더십 개발 방법과 리더십 스타일을 분석하고, 팀/조직에서 요구되는 리더십 개발을 돕는 프로그램입니다.
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태니지먼트 강점 리더십 리포트를 기반으로 진행합니다
추천 대상:
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신규 선발된 직책자 교육
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팀의 몰입도를 높이고 싶은 리더
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팀 성과 향상과 구성원 동기 부여를 위해 강점 기반 리더십 개발이 필요한 리더, 관리자, 팀장
목적
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자신의 강점을 활용하여 팀을 더욱 효과적으로 이끌고, 조직 내에서 영향력을 극대화할 수 있는 전략을 탐색한다.
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자신에게 맞는 리더십 스타일을 강화하고, 구성원의 강점을 활용하여 몰입도와 성과를 높일 수 있는 리더십 스킬을 개발한다.
시간
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4~8시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
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그룹코칭 (세션1: 강점리포트 디브리핑, 세션2: 리더십리포트 디브리핑)
주요 내용
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리더십과 강점의 관계
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재능, 강점, 태도에 대한 이해
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리더십 진단 및 리더십 스타일
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조직문화에 맞는 리더십 스타일
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구성원의 몰입을 높이기 위한 강점 활용 방법
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구성원의 성장을 돕는 피드백 스킬
태니지먼트 강점진단 기반 커리어비전 리텐션교육
프로그램 소개
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개인의 재능을 기반으로 업무에서 효과적으로 강점을 활용할 수 있도록 돕습니다
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강점리포트를 통해 개인의 독특한 재능을 분석하고, 자신의 강점을 최대한 활용하여 커리어 성장을 돕는 프로그램입니다.
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태니지먼트 강점 리포트를 기반으로 진행합니다
추천 대상:
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신규 입사자 교육 (신입, 경력)
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승진 및 핵심인재 역량 개발
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리텐션 교육
목적
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강점을 통해 자신의 직무와 팀에서 기여할 수 있는 역할을 탐색한다.
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개인과 조직의 성장을 위한 역량 개발과 성장 계획을 수립한다.
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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일에서 강점을 사용해야 하는 이유
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일에서 성과 내는 재능 찾기
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팀에서 기여할 수 있는 강점 역할 8가지
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팔로워십을 강화하는 태도 개발
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조직에서 성장하기 위한 비전플래닝 (커리어 로드맵) 작성
갤럽강점 검사 활용 팀빌딩ㅣ리더십 워크샵
프로그램 소개
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美 Gallup 강점진단 결과를 기반으로 개인과 조직이 역량을 강화하고, 탁월한 성과를 이끌어낼 수 있도록 돕는 팀빌딩, 리더십 프로그램입니다
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갤럽의 TOP5강점보고서를 활용하여 재능과 강점을 탁월하게 발휘하고, 약점을 보완하여 목표 달성과 조직 내 대인관계 개선, 팀의 몰입도를 향상할 수 있는 솔루션을 제공합니다
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CliftonStrengths Top 5보고서를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
Top 5보고서를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
추천 대상:
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팀워크를 강화하고 싶은 조직/팀
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몰입도와 성과를 높이는 팀을 만들고 싶은 조직/팀/리더
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팀원 모두가 일을 가장 잘할 수 있는 방법을 찾고 싶은 리더
목적
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개인의 고유한 강점을 이해하고, 업무에 적용하여 몰입도와 생산성을 높인다
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팀원 간 강점을 활용하여 팀의 협업 및 소통 능력을 향상하여 팀워크를 강화한다
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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강점이 중요한 이유
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강점 활용의 긍정적 효과
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CliftonStrengths 34개 테마
34개 테마•
개인의 강점 탑5 확인 및 활용 방법 탐색
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팀 강점표 만들기
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강점 현업 적용하기
버크만검사 활용 팀빌딩ㅣ리더십 워크샵
프로그램 소개
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버크만 검사 결과를 기반으로 개인과 대인관계에 영향을 미치는 다양한 관점, 행동, 동기에 영향을 미치는 특성을 파악하여 자기 이해 및 팀원과의 관계를 돕는 프로그램입니다
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버크만 베이직 리포트를 활용하여 10가지의 흥미척도, 평소행동, 욕구, 스트레스행동을 통한 솔루션을 제공합니다
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버크만 베이직리포트를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
추천 대상:
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팀워크를 강화하고 싶은 조직/팀
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소통 및 협업을 강화하고 싶은 조직/팀/리더
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다른 사람을 이해하여 직장 내 관계를 증진하고자 하는 개인/팀
목적
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자기인식을 통해 강점과 보완점을 인식하고, 나와 다른 사람에 대한 다름의 차이를 이해한다.
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팀원의 강점을 발견하고, 상호 효과적인 의사소통을 통한 업무 효율성을 극대화한다.
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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10가지 흥미요소를 통해 알아보는 나의 동기 및 가치 인식
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협업과 소통을 위한 나의 관계방식 확인
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최적의 근무환경과 개인별 업무방식
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리더-팀원간 커뮤니케이션 스타일 분석
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상호간 대응방식 수립을 위한 액션플랜 설정
DISC행동유형 진단기반 팀빌딩ㅣ셀프리더십
프로그램 소개
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DISC행동 유형 진단 결과를 기반으로 개인의 행동 특성과 의사소통 방식을 파악하여 자기 이해를 돕는 프로그램입니다
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자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형을 이해함으로써 다른 사람과 효과적으로 함께 일하기 위한 대인 관계 전략을 배울 수 있습니다
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DISC행동 유형 검사가 필요합니다 (지류, 온라인 검사 가능)
추천 대상:
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일하는 환경에서 자신의 자연스러운 행동 스타일을 이해하고 싶은 개인 또는 팀
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나와 다른 유형의 동료들과 잘 지내는 방법을 알고 싶은 개인 또는 팀
목적
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자신의 행동 특성 및 강점과 제한점을 인식하여 이를 바탕으로 자기 성장 전략을 수립한다
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나와 다른 행동 유형을 존중하고, 효과적인 대인 관계 전략을 수립한다
시간
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3~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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조하리 창과 자기 인식
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자신의 행동 유형 특성 및 강점 이해하기
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동기 요인/스트레스 요인 파악하기
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타인의 행동 유형 이해하기
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DISC유형과 잘 지내는 방법 이해하기
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개인 성장을 위한 목표 달성 전략
교육진행 사례
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