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<리더십은 분위기가 아니라 구조다> 도서 추천-G.R.O.W.T.H프레임

개인과 조직의 성장과 실천을 돕는 리딩에지컨설팅입니다

리딩에지컨설팅 대표 지미옥 강사가 각 챕터의 실천 워크북 편집에 참여한 신간 도서

<리더십은 분위기가 아니라 구조다> 를 소개합니다

1. <리더십은 분위기가 아니라 구조다> 리더십책 추천

2. 왜 분위기가 아니라 구조인가?

3. 성과를 만드는 G.R.O.W.T.H프레임

1. Goal – 하나의 방향을 보게 하다

2. Role – 역할 설계가 팀의 시너지를 만든다

3. Ownership – 기여의 판을 깔아주는 것이다

4. Well-being – 실패해도 괜찮다는데 왜 불안할까?

5. Trust – 공정한 시스템이 진짜 신뢰를 만든다

6. Human – 시스템은 완벽한데 왜 서운할까?

4. 저자 소개

1. <리더십은 분위기가 아니라 구조다> 리더십책 추천

혹시, 이런 고민을 하고 계신가요?

"압박하지 않으면 성과가 안 나온다"

"팀원이 시키는 일만 한다"

많은 리더가 이렇게 말합니다

하지만 진짜 문제는 팀원이 아니라 구조입니다

<리더십은 분위기가 아니라 구조다>는 리더십을 감정이나 태도 문제가 아닌,

기여할 구조를 설계하는 일로 재정의합니다

<리더십은 분위기가 아니라 구조다>는 팀의 성과와 몰입을 체계적으로 만들어가는 방법을 제시합니다

2. 왜 분위기가 아니라 구조인가?

리더십은 감정이나 태도가 아니라 '기여할 구조'를 설계하는 일입니다

25년 글로벌 IT경험과 100명 이상의 MZ세대와의 실험을 통해 검증된 구조 기반 리더십 모델을 제시합니다

“압박하지 않아도 성과가 나는 팀은 어떤 구조인가?”

그 답이 바로 G.R.O.W.T.H 프레임워크입니다

Goal(목표), Role(역할), Ownership(주인의식), Well-being(웰빙), Trust(신뢰), Human(인간성)

이 여섯 가지 구조만 제대로 설계하면 팀은 압박이 없어도 스스로 움직입니다

3. 성과를 만드는 G.R.O.W.T.H프레임

1. Goal – 하나의 방향을 보게 하다

구조적인 리더십의 시작은 팀의 존재 이유, 북극성 지표를 명확히 설정하고 공유하는 것입니다 단순히 "열심히 하자"가 아니라, 모든 팀원이 동의하고 정렬된(Aligned) 목표가 있어야 합니다 이는 팀의 방향성을 제시하고 동기를 부여하는 핵심요소입니다 워크북에서는 우리 팀의 북극성 지표를 만드는 시트를 제공합니다.

2. Role – 역할 설계가 팀의 시너지를 만든다

각 팀원의 역할과 책임을 명확히 정의하고, 팀 전체의 역량 지도를 구축하여 잠재적인 충돌을 제거하고 효율적인 협업을 가능하게 합니다 이는 팀워크를 극대화하고 업무 중복을 방지합니다 워크북에서 팀의 역량지도와 누가, 무엇을, 어디까지 책임지는지 명확히 정의해보세요

3. Ownership – 기여의 판을 깔아주는 것이다

기여 기반의 오너십 모델을 통해 팀원들이 자신의 업무에 대한 주인의식을 가지고 책임감을 느끼게 합니다 이는 성과에 대한 공정한 인정과 보상으로 이어져 자율적인 성장을 촉진합니다 워크북에서 팀원의 강점을 기반으로 시너지를 낼 수 있도록 역할 및 업무 재배치 실험을 제안합니다

4. Well-being – 실패해도 괜찮다는데 왜 불안할까?

팀원들의 신체적, 정신적 건강을 관리하고 지원하는 구조를 마련하여 지속 가능한 업무 환경을 조성합니다 이는 팀의 에너지를 유지하고 번아웃을 예방하는 데 중요합니다 워크북에서 우리 팀의 기여적 안정감을 점검해보고 성장 회고 시스템을 실천해 보세요

5. Trust – 공정한 시스템이 진짜 신뢰를 만든다

팀 내 심리적 안전 환경을 구축하여 팀원들이 자유롭게 의견을 나누고 실수에 대한 두려움 없이 도전할 수 있도록 합니다 신뢰는 투명한 소통과 혁신의 기반이 됩니다 워크북의 '신뢰 프로세스 설계' 파트에서 이를 구체화할 수 있습니다

6. Human – 시스템은 완벽한데 왜 서운할까?

리더가 인간적인 존재감을 발휘하여 팀원들과 공감대를 형성하고 진정성 있는 관계를 맺습니다 이는 리더십의 효과를 높이고 팀의 유대감을 강화하는 데 결정적인 역할을 합니다 결국 시스템을 움직이는 것은 사람입니다 하지만 비즈니스에서의 인간성은 무조건적인 친절이 아닙니다 워크북의 서로의 성장을 돕는 3단계 피드백 대화와 성장 대화를 실천해 보세요!