갤럽강점 검사 활용 팀빌딩ㅣ리더십 워크샵
프로그램 소개
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美 Gallup 강점진단 결과를 기반으로 개인과 조직이 역량을 강화하고, 탁월한 성과를 이끌어낼 수 있도록 돕는 팀빌딩, 리더십 프로그램입니다
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갤럽의 TOP5강점보고서를 활용하여 재능과 강점을 탁월하게 발휘하고, 약점을 보완하여 목표 달성과 조직 내 대인관계 개선, 팀의 몰입도를 향상할 수 있는 솔루션을 제공합니다
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CliftonStrengths Top 5보고서를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
Top 5보고서를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
추천 대상:
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팀워크를 강화하고 싶은 조직/팀
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몰입도와 성과를 높이는 팀을 만들고 싶은 조직/팀/리더
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팀원 모두가 일을 가장 잘할 수 있는 방법을 찾고 싶은 리더
목적
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개인의 고유한 강점을 이해하고, 업무에 적용하여 몰입도와 생산성을 높인다
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팀원 간 강점을 활용하여 팀의 협업 및 소통 능력을 향상하여 팀워크를 강화한다
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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강점이 중요한 이유
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강점 활용의 긍정적 효과
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CliftonStrengths 34개 테마
34개 테마•
개인의 강점 탑5 확인 및 활용 방법 탐색
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팀 강점표 만들기
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강점 현업 적용하기
벨빈 팀역할 진단 리더십 ㅣ 팀개발워크샵
프로그램 소개
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팀 다양성 관리 및 유연한 리더십
– 벨빈 리더십 워크숍은 변화하는 업무 환경에서 세대와 가치관이 다른 구성원들의 강점을 이해하고 연결하여 시너지를 창출하는 리더십을 강조합니다
– 상황과 팀에 따라 리더십 스타일을 조율하는 유연성을 기르는 데 초점을 둡니다
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팀 시너지 창출
– 개별 역량의 단순 합을 넘어서 팀 전체의 시너지를 이끌어 내는 능력을 개발하며 팀 성과 향상과 협업 문화 조성을 목표로 합니다
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리더의 스타일 진단
– 벨빈 팀역할 진단을 통해 개인의 리더십 스타일과 강점·개발 영역을 명확하게 파악하고 벨빈의 과학적 연구에 기반한 글로벌 진단 도구를 활용합니다
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팀원 역할 이해 및 조율 능력 개발
– 각 팀원의 팀역할을 이해하고 강점을 최대한 활용하는 방법을 학습하며, 팀 구성과 상황에 따라 리더십 역할을 유연하게 조율하는 실전 능력을 강화합니다
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벨빈 진단의 특별함: 관찰자 피드백
– 벨빈 진단은 자가진단만으로 끝나지 않습니다. 최소 4명에서 최대 20명의 관찰자(상사, 동료, 팀원 등)을 초대하여 관찰자 평가를 함께 진행합니다
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실행 전략 수립과 실용적 도구
– 워크숍 이후에도 바로 사용할 수 있는 리더십 행동 가이드와 팀 관리 전략을 제공합니다
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국제인증 전문가 진행
– 벨빈 국제인증 전문가가 진행하며, 과학적 진단과 통합적 접근(개인·팀·업무관계 분석)을 통해 맞춤형 리더십 개발을 지원합니다
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벨빈 개인리포트/팀리포트를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
추천 대상:
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신규 팀 리더: 새롭게 팀을 이끌게 된 리더나 팀 구성원의 변화가 있는 상황, 프로젝트 팀 리더에게 적합합니다
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변화관리 리더: 조직 변화 과정에서 팀 갈등 해결이 필요하거나 성과 개선이 필요한 리더에게 권장됩니다
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성장 지향 리더: 리더십 스타일 개발을 원하고, 강점 기반 팀 운영을 추구하며 유연한 리더십 확장이 필요한 리더를 대상으로 합니다
목적
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자기 인식 강화: 리더십 스타일과 개인의 강점·약점에 대한 명확한 이해를 통해 자기 인식을 높입니다
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유연한 리더십 개발: 상황과 팀에 따라 리더십 스타일을 조율하는 능력을 키우고, 실행 가능한 리더십 행동 전략을 습득합니다
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강점 기반 팀 설계: 각 구성원의 강점을 최대한 활용하는 역할 분담과 팀 시너지 창출 방안을 모색합니다
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긍정적 팀 문화 형성: 상호 이해와 존중을 바탕으로 한 협업 문화를 조성하고, 팀 전체 성과를 향상합니다
시간
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3~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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벨빈 팀 역할 이해
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리더로서의 벨빈 팀역할 유형 이해
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개인리포트 결과 코칭
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행동 강점/약점 및 리더십 스타일 확인, 리더 행동 원칙 점검
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벨빈 팀역할 기반 팀 시너지 전략
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보고서 특성에 따른 시너지 강화 방안 도출, 다양한 팀 성과 창출 전략 마련
버크만검사 활용 팀빌딩ㅣ리더십 워크샵
프로그램 소개
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버크만 검사 결과를 기반으로 개인과 대인관계에 영향을 미치는 다양한 관점, 행동, 동기에 영향을 미치는 특성을 파악하여 자기 이해 및 팀원과의 관계를 돕는 프로그램입니다
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버크만 베이직 리포트를 활용하여 10가지의 흥미척도, 평소행동, 욕구, 스트레스행동을 통한 솔루션을 제공합니다
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버크만 베이직리포트를 기반으로 진행합니다 (사전 온라인 검사)
추천 대상:
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팀워크를 강화하고 싶은 조직/팀
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소통 및 협업을 강화하고 싶은 조직/팀/리더
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다른 사람을 이해하여 직장 내 관계를 증진하고자 하는 개인/팀
목적
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자기인식을 통해 강점과 보완점을 인식하고, 나와 다른 사람에 대한 다름의 차이를 이해한다.
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팀원의 강점을 발견하고, 상호 효과적인 의사소통을 통한 업무 효율성을 극대화한다.
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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10가지 흥미요소를 통해 알아보는 나의 동기 및 가치 인식
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협업과 소통을 위한 나의 관계방식 확인
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최적의 근무환경과 개인별 업무방식
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리더-팀원간 커뮤니케이션 스타일 분석
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상호간 대응방식 수립을 위한 액션플랜 설정
태니지먼트 강점진단 기반 팀빌딩 워크샵
프로그램 소개
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개인과 팀의 탁월한 강점 기반 성과를 창출하는 방법을 배우는 태니지먼트 강점진단 기반 팀 워크샵입니다
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팀 다이어그램을 활용해 팀의 강점과 시너지를 보여주고 이를 바탕으로 팀이 지속적으로 높은 성과를 낼 수 있는 팀 전략을 수립할 수 있도록 돕는 프로그램입니다
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태니지먼트 강점리포트를 기반으로 진행합니다
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구체적인 커리큘럼은 기업의 요청을 반영하여 진행합니다
추천 대상:
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팀워크를 강화하고 싶은 조직/팀
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소통 및 협업을 강화하고 싶은 조직/팀
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신규 팀 또는 재조직화가 필요한 팀
목적
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다른 강점을 가진 팀원들이 서로의 강점에 대해 이해하고, 강점을 기반으로 팀에서 기여할 수 있는 강점 역량을 찾는다.
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팀의 시너지를 극대화하고 구성원이 최고의 성과를 낼 수 있도록 업무에 활용한다.
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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일에서 강점을 사용해야 하는 이유
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재능, 강점, 태도에 대한 이해
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팀에서 기여할 수 있는 강점 역할 8가지
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팀 강점 다이어그램 분석
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팀 소통(협업) 강화를 위한 역할 기술서 작성 및 토의
태니지먼트 강점진단 기반 리더십교육
프로그램 소개
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개인의 리더십 스타일을 발견하고 맞춤형 리더십 역량을 개발할 수 있습니다
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리더십 리포트를 통해 리더십 개발 방법과 리더십 스타일을 분석하고, 팀/조직에서 요구되는 리더십 개발을 돕는 프로그램입니다.
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태니지먼트 강점 리더십 리포트를 기반으로 진행합니다
추천 대상:
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신규 선발된 직책자 교육
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팀의 몰입도를 높이고 싶은 리더
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팀 성과 향상과 구성원 동기 부여를 위해 강점 기반 리더십 개발이 필요한 리더, 관리자, 팀장
목적
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자신의 강점을 활용하여 팀을 더욱 효과적으로 이끌고, 조직 내에서 영향력을 극대화할 수 있는 전략을 탐색한다.
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자신에게 맞는 리더십 스타일을 강화하고, 구성원의 강점을 활용하여 몰입도와 성과를 높일 수 있는 리더십 스킬을 개발한다.
시간
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4~8시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
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그룹코칭 (세션1: 강점리포트 디브리핑, 세션2: 리더십리포트 디브리핑)
주요 내용
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리더십과 강점의 관계
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재능, 강점, 태도에 대한 이해
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리더십 진단 및 리더십 스타일
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조직문화에 맞는 리더십 스타일
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구성원의 몰입을 높이기 위한 강점 활용 방법
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구성원의 성장을 돕는 피드백 스킬
태니지먼트 강점진단 기반 커리어비전 리텐션교육
프로그램 소개
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개인의 재능을 기반으로 업무에서 효과적으로 강점을 활용할 수 있도록 돕습니다
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강점리포트를 통해 개인의 독특한 재능을 분석하고, 자신의 강점을 최대한 활용하여 커리어 성장을 돕는 프로그램입니다.
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태니지먼트 강점 리포트를 기반으로 진행합니다
추천 대상:
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신규 입사자 교육 (신입, 경력)
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승진 및 핵심인재 역량 개발
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리텐션 교육
목적
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강점을 통해 자신의 직무와 팀에서 기여할 수 있는 역할을 탐색한다.
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개인과 조직의 성장을 위한 역량 개발과 성장 계획을 수립한다.
시간
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4~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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일에서 강점을 사용해야 하는 이유
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일에서 성과 내는 재능 찾기
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팀에서 기여할 수 있는 강점 역할 8가지
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팔로워십을 강화하는 태도 개발
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조직에서 성장하기 위한 비전플래닝 (커리어 로드맵) 작성
DISC행동유형 진단기반 팀빌딩ㅣ셀프리더십
프로그램 소개
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DISC행동 유형 진단 결과를 기반으로 개인의 행동 특성과 의사소통 방식을 파악하여 자기 이해를 돕는 프로그램입니다
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자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형을 이해함으로써 다른 사람과 효과적으로 함께 일하기 위한 대인 관계 전략을 배울 수 있습니다
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DISC행동 유형 검사가 필요합니다 (지류, 온라인 검사 가능)
추천 대상:
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일하는 환경에서 자신의 자연스러운 행동 스타일을 이해하고 싶은 개인 또는 팀
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나와 다른 유형의 동료들과 잘 지내는 방법을 알고 싶은 개인 또는 팀
목적
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자신의 행동 특성 및 강점과 제한점을 인식하여 이를 바탕으로 자기 성장 전략을 수립한다
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나와 다른 행동 유형을 존중하고, 효과적인 대인 관계 전략을 수립한다
시간
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3~6시간 (회사/팀 상황에 따라 협의 가능)
주요 내용
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조하리 창과 자기 인식
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자신의 행동 유형 특성 및 강점 이해하기
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동기 요인/스트레스 요인 파악하기
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타인의 행동 유형 이해하기
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DISC유형과 잘 지내는 방법 이해하기
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개인 성장을 위한 목표 달성 전략
교육진행 사례
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