새로운 구성원이 조직의 일원이 되는 과정에서 가장 중요한 것은 무엇일까요?
기술적인 온보딩도 중요하지만, 기업의 철학과 미래를 자신의 것으로 받아들이는 과정이 필수적입니다
리딩에지컨설팅이 진행한 레고 시리어스 플레이(LSP) 기반의 비전내재화교육 현장을 소개합니다.
이번에 진행한 신입사원 비전내재화 워크숍은 지난 상반기에 이어 하반기도 재출강하게 되었습니다
개요•
일정: 10월 2일 (4H)
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주제: 비전내재화교육
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대상: S물산 신입사원
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강사: 지미옥
1. 비전내재화 교육이란?
많은 분이 '비전 교육'이라고 하면 단순히 회사의 목표를 암기하는 과정을 떠올리지만, 비전 내재화는
그보다 훨씬 깊은 심리적 과정을 의미합니다.
비전 내재화는 조직이 지향하는 미래상(Vision)과 핵심가치(Core Values)를 구성원 개인이 자신의 가치 체계와 통합시키는 과정입니다. 즉, 회사의 비전이 외부에서 주어진 '지시'가 아니라, 내가 일하는 이유와 성장의 방향이 되는 '나의 목표'로 변화되는 것을 말합니다.
2. 비전내재화 교육목표
이번 교육은 신입사원들이 단순히 비전을 '아는' 단계를 넘어 '믿고 실천하는' 단계로 나아가기 위해 다음
목표에 집중했습니다.
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가치 정렬 (Value Alignment): 회사가 추구하는 비전과 개인이 추구하는 성장의 가치를 일치시켜 업무의 의미를 발견합니다.
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전략적 명확성 확보 (Strategic Clarity): 추상적인 경영 슬로건을 구체적인 이미지로 시각화하여, 내 업무가 전체 비전에 기여하는 방식을 명확히 이해합니다.
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자발적 몰입 유도 (Engagement): 비전 달성의 주인공이 '나'임을 깨닫고, 조직의 성공이 곧 나의 성공이라는 심리적 계약을 형성합니다.
3. 신입사원에게 비전내재화 교육이 중요한 이유
많은 기업이 비전을 선포하지만, 신입사원들에게 비전은 추상적인 슬로건으로 머물기 쉽습니다.
비전 내재화는 "우리 회사가 어디로 가는지",
" 그 안에서 나는 무엇을 해야 하는지"에 대한 명확한 나침반을 제공합니다
이는 업무 수행의 시행착오를 줄이고 심리적 안정감을 줍니다
회사의 가치에 깊이 공감할 때 직원은 파트너로서 주도적으로 업무에 입하게 됩니다
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방향성 일치(Alignment): 회사의 중장기 목표와 개인의 성장 경로를 연결합니다.
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소속감 및 몰입도 강화: 조직의 존재 이유를 체감함으로써 애사심과 직무 몰입도를 높입니다.
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자발적 행동 유도: 단순 암기가 아닌, 현업에서 비전을 실천할 수 있는 구체적인 행동 양식을 스스로 도출합니다.
4. 비전내재화 교육방법: 손으로 생각하는 LSP(레고시리어스플레이)
비전이나 핵심가치와 같은 추상적인 개념을 다룰 때 LSP 방법론은 탁월한 효과를 발휘합니다.
참가자 모두가 주인공이 되는 레고시리어스플레이 방법론을 활용하면 참여도가 200% 높아집니다
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메타포(Metaphor) 활용: 추상적인 '비전'과 '가치'를 레고 브릭으로 형상화합니다. 손을 움직여 모델을 만드는 과정에서 뇌의 활동이 극대화되며, 평소 생각지 못한 창의적인 인사이트가 발현됩니다.
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100/100 원칙: 모든 참가자가 자신의 모델을 설명하고, 모든 의견이 존중받습니다. 소외되는 인원 없이 신입사원 개개인의 목소리를 반영할 수 있습니다.
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실체화된 미래: 머릿속에만 있던 모호한 미래를 3차원 모델로 구축함으로써, 조직의 목표를 눈으로 보고 손으로 만질 수 있는 '실체'로 인식하게 합니다.
5. 비전내재화 교육 후기 및 기대효과
온보딩교육에 참여한 신입사원들은 "회사의 비전이 단순히 벽에 걸린 액자 속 문구가 아니라, 내가 직접 만지고 설명할 수 있는 모습으로 다가왔다"고 입을 모았습니다.
이러한 비전내재화 과정은 신입사원의 조기 이탈을 방지할 뿐만 아니라, 현업에서 어려움에 직면했을 때 자발적인 문제 해결 역량을 발휘하게 하는 강력한 동기부여가 됩니다.
우리 조직의 비전, 신입사원들의 가슴 속에 살아 숨 쉬게 하고 싶으신가요?
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