개인의 강점과 경험을 연결하여 조직의 긍정적인 성장 경험을 만들 수 있도록 지원하는
리딩에지컨설팅입니다
T연금 직급별 리더십 교육은 직급별 역할 변화에 맞춰 특별하게 설계되었습니다
과장,차장급 대상자는 깊이 있는 자기 이해를 바탕으로 대인관계 방식을 통찰하는 버크만진단을
신입직원과 대리 승진자 대상으로는 실무적 성과를 극대화할 수 있는 태니지먼트 강점검사를 적용했습니다
차장,과장급 승진자 대상 버크만진단과 자기이해 리더십 교육 진행 소식부터 전해드립니다
1. 직급별로 진단도구가 달라야 하나요?
리더십은 직급에 따라 요구되는 역할과 역량이 다릅니다
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과장,차장(자기인식 리더십):
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조직에서 과장,차장 직급은 가장 중요한 전환점에 서 있는 역할로, '잘하는 실무자'에서 '사람과 성과를 함께 책임지는 리더'로 이동하는 첫 단계이기 때문입니다
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이미 ‘일을 잘하는 방식’을 알고 있고, 조직 내 영향력과 대인관계 복잡도가 급격히 높아지며 ‘내 방식이 타인에게 어떤 영향을 주는가’를 인식해야 합니다
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버크만검사를 통해 자신의 내면적 욕구와 스트레스 행동을 파악하여 조직에서의 대인관계와 일하는 방식을 관리하는 방법을 알 수 있습니다
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대리(강점기반 리더십):
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실무의 주축이 되는 대리급에게는 태니지먼트 강점이 효과적일 수 있습니다
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이 시기에는 '내가 무엇을 잘하며, 어떤 강점으로 성과를 낼 수 있는가'를 정의하는 것이 커리어의 몰입도를 결정지을 수 있습니다
이번 차장,과장급 승진자 교육에서는 버크만 검사 (Birkman Method)베이직 리포트를 활용해
자기이해-관계이해-리더십 행동전략으로 강의를 진행했습니다
2. 버크만 메소드란 (Birkman Method)
버크만 메소드는 미국의 조직심리학자 로저 버크만 (Roger Birkman)에 의해 개발된 진단 도구로
흥미-행동-욕구-스트레스 행동을 통합적으로 분석합니다
버크만 메소드는 다른 성격 유형 검사와 다른점은
"겉으로 보이는 행동 뿐만 아니라
그 행동을 유지하기 위해 필요한 심리적 욕구와
욕구가 충족되지 않았을 때 나타나는 스트레스 행동까지 함께 보여준다"는 것입니다
나는 왜 이렇게 행동하는지
왜 특정 상황에서 예민해지는지
어떤 팀원과는 유난히 관계가 어렵게 느껴지는지를 설명할 수 있는 구조를 제공합니다
3. 리더십의 출발점은 자기이해
자기인식이 뛰어난 리더는 자신의 감정이 자기 자신, 타인, 그리고 업무 성과에 어떤 영향을 미치는지 정확히 이해하고 있습니다
버크만 검사에서 평소 행동과 욕구를 아는 것은 내가 어떤 상황에서 퍼포먼스를 내고 어떤 상황에서 취약한지를 알게 되면 감정의 휘둘려 팀의 분위기를 망치거나 성급한 의사결정을 내리는 것을 방지할 수 있습니다
내가 팀원들에게 바라는 기대치(Needs)를 명확히 언어화함으로써 불필요한 오해를 줄이고 효율적인 협업 방식을 설계할 수 있습니다
리더분들에게 버크만 메소드는 사람을 이해하는 감이 아니라 사람을 이해하는 구조와 언어를 제공합니다
4. 버크만 진단, 베이직 리포트 활용 워크숍
버크만 베이직 리포트는 다음 영역을 집중적으로 분석합니다
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흥미: 내가 무엇을 할 때 에너지를 얻는가?
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평소 행동: 타인에게 보여지는 나의 효과적인 강점 스타일
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욕구: 내가 타인이나 환경으로부터 기대하는 지지와 지원
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스트레스 행동: 욕구가 충족되지 않았을 때 나타나는 반응
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조직지향점: 일하는 방식/문제 해결 방식
버크만 검사의 장점은 개인 리포트 뿐 아니라 그룹 리포트를 통해 팀 전체의 특성을 한 눈에 볼 수 있습니다
그룹별로 흥미분야, 평소행동, 욕구, 스트레스 특성과 분포를 함께 확인해봤습니다
욕구는 보이지 않는 빙산과 같습니다
버크만 메소드에 따르면 평소 행동이 강점으로 발휘되기 위해서는 개인의 내면적 욕구가 충족되어야 합니다
차장,과장급 리더들은 자신의 욕구뿐 아니라 팀원들의 보이지 않는 욕구를 이해함으로써
팀의 스트레스를 관리하고 성과를 극대화하는 방법을 배울 수 있었습니다
이번 승진자 교육은 버크만이라는 도구를 통해
나를 이해하고
타인을 이해하고
리더로서 필요한 행동을 변화하는 시간이었습니다
나를 이해하고
타인을 이해하고
리더로서 필요한 행동을 변화하는 시간이었습니다 개요•
일정: 11월 18일 (2H)
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주제: 버크만진단 자기이해 리더십
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대상: 사립학교 교직원 연금공단 과장/차장급 승진자
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강사: 지미옥
자기이해를 높이는 리더십 교육이 필요하신가요?
리딩에지컨설팅은 갤럽, 태니지먼트, 버크만, 벨빈, Everything DiSC 등 공인 자격을 보유한 전문가가
진단기반 리포트를 통해 맞춤형 교육을 제공합니다
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