리딩에지컨설팅입니다
총2차수에 걸쳐 진행된 신입사원입문교육 소식입니다
이번 교육의 하이라이트는 경영시뮬레이션 프로그램인 대항해시대인데요
신입사원들이 제한된 자원 속에서 어떻게 의사결정을 내리고, 조직의 목표를 달성해 나갔는지
조직의 일하는 방식과 의사결정 구조를 이해하는 학습 경험이었습니다
1. 모의전략 경영게임- 대항해시대 프로그램
이번 신입사원 입문교육은 동일한 교육 내용으로 2개반, 총 2차수로 나누어 진행했습니다
교육 주제는 경영시뮬레이션으로 대항해시대 (환상의 섬)프로그램입니다
대항해시대는 복잡한 비즈니스 의사결정을 가상 상황에서 체험하게 하는 실전형 학습입니다
시뮬레이션 기반 학습은 실제 비즈니스 환경과 유사한 상황을 구성하여 직원들이 능동적으로 문제를 해결
하고, 새로운 기술을 실습 하도록 돕는 가장 효과적인 방법 중 하나 입니다
연구에 의하면 이러한 몰입형 실습이 성과 향상에 더 큰 영향을 주게 됩니다
2. 대항해시대 활동-모의전략 경영게임 교육 효과
대항해시대 프로그램은 가상의 비즈니스 환경을 설정하고, 팀이 전략적으로 의사결정을 수행하며
결과를 도출하는 체험형 시뮬레이션입니다
현재의 기업환경을 '바다'라는 가상현실 속에서 각각의 팀(기업)들이 매출 이익 극대화를
창출하고 최종 목표점으로 돌아오는 내용으로 구성되어 있습니다
진행 프로세스
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팀 내 역할 분담과 전략 수립
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날씨를 예측하여 자원 (식량, 장비 등)을 분석하고 구매
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불확실성과 위기가 존재하는 환경에서 의사결정 수행
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자원 활용의 성과 도출(손익계산서 작성) 및 최종 결과 비교
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팀의 결과 인사이트 도출
3. 대항해시대로 배우는 비즈니스 인사이트
경영 성과 창출을 목표로 진행되며 기업환경 변화에 대한 인식, 변화에 대한 능동적 대응, 전략적 사고,
경영마인드 역량을 체험할 수 있습니다
이러한 구조는 실제 기업 경영과 유사한 의사결정 메커니즘을 갖고 있어 교육 효과가 높다는 연구 결과도
있습니다
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전략적 사고
목표 설정 - 정보 수집 - 전략수립 - 선택 - 실행 - 결과 분석으로 PDCA순환 사고를 실습합니다
이는 경영 전반에서 가장 기초이자 핵심으로 팀의 의사결정이 결과에 미치는 영향을 경험하며
전략적 문제 해결 능력을 강화시킵니다
•
리스크관리와 자원 배분
시뮬레이션 중 위기 상황이 닥쳤을 때, 생존을 위해 어떤 자원을 포기하고 어떤 핵심가치에 집중할 것인지
결정하는 과정을 경험하며 효율적으로 자원을 배분하는 법을 배웠습니다
•
결과에 책임지는 R&R 수행
조직에서 개인의 역할은 팀과 연결되어 있고, 시뮬레이션 활동을 협업 결과가 곧 조직 성과로 드러나는
구조입니다
시뮬레이션 중 각자의 역할 담당, 리스크 판단, 팀 내 의사결정 조율, 책임감 있는 선택 과정을 통해
자신이 맡은 역할과 리더십 행동을 체험합니다
이런 과정을 통해 자기 주도성과 책임감이 강화됩니다
경영시뮬레이션 '대항해시대'는 조직의 의사결정 구조를 이해하고, 협업의 본질을 체험하며
일의 결과에 책임지는 태도를 배우는 경험이었습니다
개요•
일정: 1차: 11월 24일 (3H) / 2차: 11월 27일 (3H)
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주제: 경영시뮬레이션
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대상: K기금 신입사원
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강사: 지미옥
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