태니지먼트 강점검사 활용 팀워크 강화교육 진행후기
개요
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일정: 2월 13일
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주제: 팀워크
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대상: S구청 8개 부서
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주관: 리딩에지컨설팅
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강사: 지미옥
부서 내 팀워크 강화교육
S구청에서 팀워크 강화를 주제로 태니지먼트 검사를 활용한
워크샵을 진행하고 싶다는 요청이 있었는데요
리딩에지컨설팅은 강점기반 팀 프로그램 진행 경험과 노하우를 보유하고 있습니다
블로그에서 진행 사례 등을 확인하시고, 리딩에지컨설팅에 맡겨주시게 되었습니다
팀워크 강화를 위한 강점 활용
어떻게 하면 개인과 팀의 강약점을 객관적으로 파악하고 팀워크에 활용할 수 있을까요?
태니지먼트 검사는 개인과 팀의 강점을 이해하고 활용하는데 도움이 되는 진단도구입니다
태니지먼트는 단순한 성격유형 검사가 아닌 긍점심리학, 메러디스 벨빈의 팀 역할 이론
퀸의 관리자 역할 모델 등의 이론을 발전시켜 개발된 진단 도구로
개인과 조직 관점 모두에서 해석이 가능합니다
태니지먼트 강점검사, 팀워크 강화 교육 진행
사전에 8개 부서에 팀장님과 팀원들의 검사를 실시하고 강점리포트 결과를 바탕으로 나와 동료, 우리 팀의 강점을 탐색하고 활용하는 방향으로 교육을 진행했습니다
강점리포트는 개인의 대표 강점을 한 문장으로 정리하고, 차별화된 재능 TOP6를 보여줍니다
또한 팀과 조직에서 발휘할 수 있는 강점 역할과 12가지 태도의 수준을 분석한 결과를 제공합니다
검사 이후에는 결과를 팀워크와 업무에 효과적으로 적용하는 것이 핵심입니다
팀원들이 서로의 리포트 결과를 공유하면서 각자의 강점과 일하는 방식을 이해하고
팀 내에서 가장 잘 수행할 수 있는 역할에 대해 논의하며 서로를 보완하고 협업하는
구체적인 방안을 도출합니다
여러분의 팀은 팀원의 강점을 얼마나 잘 활용하고 있나요?
팀워크를 한 단계 더 강화하고 싶다면 팀원과 팀의 강약점을 분석해서 활용해보시기 바랍니다!
자세한 프로그램 내용이 궁금하시다면 하기의 태니지먼트 강점 진단기반 교육 프로그램을 클릭해 주세요
