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태니지먼트강점 리더십진단을 활용한 승진자교육

태니지먼트 강점리더십진단을 활용한 승진자교육 후기
개요
일정: 3월 17일 (3H)
주제: 리더십
대상: 승진자
강사: 지미옥

1. 승진자 대상 리더십교육

조직에서 파트장 역할을 맡고 있으신 미래 리더 역할을 수행하실 선임분들을 대상으로 진행했습니다 팀장이 되기 전에 리더가 되기 위한 준비의 필요성을 인식하여 태니지먼트검사 기반 강점리포트, 리더십리포트 2개를 모두 활용하기를 요청해주셨습니다
예비 리더분들이 자신의 강약점을 이해하고, 팀을 이끌어 나갈 수 있는 리더십 역량을 개발하는 것을 목표로 내용을 구성하였습니다

2. 강점리더십진단 리포트 내용

강점 리더십 진단은 자신의 자연스러운 리더십 스타일과 강점, 약점을 구체적으로 분석하며 어떻게 개발해야 조직에 긍정적인 영향을 줄 수 있는지 구체적 방법을 제시해줍니다
강점과 약점 분석
자신의 상위 12개의 재능을 분석하고, 이를 leadership에 활용할 방법을 제시합니다
재능을 활용한 구체적인 리더십 발휘 행동 아이템을 통해 자신만의 차별화된 역량을 개발할 수 있습니다
나만의 리더십 스타일 찾기
나의 재능을 기반으로 가장 자연스러운 리더십 스타일을 발견하고 이를 활용하면 더 큰 만족감과 자신감을 얻을 수 있습니다
진단 결과를 통해 8가지 스타일 중 어디에 속하는지 정의할 수 있습니다
조직에서 요구하는 리더십 확장하기
조직이 요구하는 리더십과 자신의스타일을 비교하며 조직문화와 조화를 이루는 리더십 개발이 가능합니다

3. 태니지먼트 강점진단 디브리핑

디브리핑은 활동 후에 그 경험을 반추하고 학습한 내용을 공유하며 결과를 분석하는 과정입니다
디브리핑 세션은 사전 검사를 진행한 후 강점리포트와 리더십리포트 결과를 분석하며 참가자간 각자의 결과가 의미하는 바를 구체적으로 논의합니다
서로 간에 경험을 공유하고 서로의 강약점을 탐색, 피드백하며 자기 인식을 확장해나갈 수 있습니다
리더 역량 개발을 위한 구체적인 행동계획을 수립하도록 돕습니다
효과적으로 디브리핑을 진행하기 위해서는 훈련된 전문가가 진단에 대한 전문 지식과 참가자들의 진단 결과를 이해하고 해석하는데 도움을 줄 수 있어야 합니다
또한 자신의 감정과 경험을 표현하고 소통할 수 있는 심리적 안전감이 있는 환경을 조성해야 합니다
예비 리더분들의 잠재력을 발견하고 긍정적 영향력을 발휘하는 리더로 성장하시기를 응원합니다
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