리딩에지컨설팅 소식

리딩에지컨설팅 최신 교육 프로그램 소개 및 소식을 전달합니다

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사무실의 공기가 달라졌습니다. 과거의 '탑다운(Top-down)' 방식으로는 더 이상 요즘 세대 직원들의 마음을움직일 수 없고, 트렌드의 속도를 따라잡기도 벅찹니다.

많은 기업이 주니어보드(Junior Board)를 도입합니다. 젊은 직원들의 목소리를 조직의 의사결정에 연결하고, 동시에 차세대 리더를 육성하기 위해서 입니다.

단순히 젊은 직원들의 불만을 듣는 창구가 아닙니다. 이들은 경영진의 파트너로서 조직 문화를 혁신하고, 때로는 현장의 생생한 아이디어로 비즈니스의 돌파구를 찾아내기도 합니다.

하지만 의욕적으로 시작한 주니어보드가 자칫 '보여주기식 행사'나 '일만 늘어나는 차출형 업무'로 전락하는경우도 많습니다. 주니어 직원들의 반짝이는 아이디어를 실제 성과로 연결하고, 조직에 활력을 불어넣으려면 어떻게 설계해야 할까요?

주니어보드의 기업 사례부터 성공전략, 팀빌딩 방법까지 가이드를 정리해드립니다

주니어보드가 성공적으로 함께 일하는 방법

개인과 조직의 성장과 실천을 돕는 리딩에지컨설팅입니다

리딩에지컨설팅 대표 지미옥 강사가 각 챕터의 실천 워크북 편집에 참여한 신간 도서

<리더십은 분위기가 아니라 구조다> 를 소개합니다

1. <리더십은 분위기가 아니라 구조다> 리더십책 추천

<리더십은 분위기가 아니라 구조다> 도서 추천-G.R.O.W.T.H프레임

개인의 강점과 경험을 연결하여 조직의 긍정적인 성장 경험을 만들 수 있도록 지원하는

리딩에지컨설팅입니다

T연금 직급별 리더십 교육은 직급별 역할 변화에 맞춰 특별하게 설계되었습니다

과장,차장급 대상자는 깊이 있는 자기 이해를 바탕으로 대인관계 방식을 통찰하는 버크만진단을

신입직원과 대리 승진자 대상으로는 실무적 성과를 극대화할 수 있는 태니지먼트 강점검사를 적용했습니다

차장,과장급 승진자 대상 버크만진단과 자기이해 리더십 교육 진행 소식부터 전해드립니다

버크만진단ㅣ리더십의 출발점점은 자기를 이해하는 것부터-과장·차장승진자교육

신입사원 1년차는 조직에 안착하느냐 떠나느냐를 결정짓는 가장 중요한 시기라고 할 수 있습니다

이 시기에 진행되는 리텐션 교육은 기업의 핵심인재 전략이기도 하죠

이번 신입사원 1년차 리텐션 교육은 태니지먼트 강점검사를 활용해

개인의 강점을 이해하고, 조직 안에서 자신의 역할과 성장 가능성을 구체화하는데 초점을 맞췄습니다

1. 리텐션이란

리텐션(Retention)의 사전적 의미는 유지, 또는 보유를 의미합니다

리텐션교육 의미와 중요성, 신입사원 1년차 태니지먼트 검사로 강점을 찾다

새로운 구성원이 조직의 일원이 되는 과정에서 가장 중요한 것은 무엇일까요?

기술적인 온보딩도 중요하지만, 기업의 철학과 미래를 자신의 것으로 받아들이는 과정이 필수적입니다

리딩에지컨설팅이 진행한 레고 시리어스 플레이(LSP) 기반의 비전내재화교육 현장을 소개합니다. 이번에 진행한 신입사원 비전내재화 워크숍은 지난 상반기에 이어 하반기도 재출강하게 되었습니다

 개요

1. 비전내재화 교육이란?

비전내재화교육, 신입사원 비전UP LSP워크숍

갤럽 강점검사 vs 태니지먼트 강점검사 vs 버크만 진단, 무엇을 선택해야 할까?

기업교육 현장에서는 개인과 팀의 강점을 발견하고, 이를 조직 성과로 연결하기 위해 다양한 심리, 강점 진단 도구를 활용합니다

가장 많이 활용되는 갤럽 강점검사(CliftonStrengths), 태니지먼트 강점검사, 버크만 검사(Birkman Method) 특징과 차이를 비교해보겠습니다

갤럽, 태니지먼트, 버크만 검사는 모두 자신을 이해하는 데 도움이 되는 훌륭한 도구로, 각기 다른 접근 방식을 통해 개인과 조직에 대한 통찰력을 제공합니다

1. 갤럽 강점검사 (CliftonStrengths)

갤럽 강점검사 vs 태니지먼트 강점검사 vs 버크만 진단, 무엇을 선택해야 할까?

 개요

1. 갤럽 강점검사 프로그램

글로벌 제약회사 영업,마케팅 부서를 대상으로 갤럽강점검사 (Clifton Strengths)프로그램을 진행했습니다

이번 교육은 美 갤럽 공식인증 강점코치인 리딩에지컨설팅 전문강사가 출강했습니다

갤럽 강점검사 TOP5보고서를 활용한 글로벌제약회사 부서워크숍 프로그램 진행후기

 개요

1. 조직활성화 교육

S은행에서 예비 리더분들을 대상으로 조직활성화와 팀워크를 주제로 교육을 진행했습니다

구성원 간 소통과 협업 능력은 단순한 관계 개선을 넘어, 조직 전체의 성과와 분위기에 직결되는

S은행 조직활성화교육, 팀빌딩활동 프로그램 진행후기

 개요

1. S건설 신입사원 입문교육

신입사원 입문교육 마지막 날 회사의 비전 내재화를 위한 강의를 요청해주셔서 리딩에지컨설팅에서 수주하게 되어 진행했습니다

입문 교육에서 각 사업부별 조직과 전략에 대해 교육을 받은 신입사원 분들이 회사의 비전을 어떻게 만들어 갈 것인지 도전하는 모습을 레고 시리어스 플레이 방법론을 활용하여 표현하는 시간을 가졌습니다

레고시리어스플레이, S건설 신입사원입문교육, 기업비전내재화, 리딩에지컨설팅, 지미옥강사

태니지먼트 강점리더십진단을 활용한 승진자교육 후기

 개요

1. 승진자 대상 리더십교육

조직에서 파트장 역할을 맡고 있으신 미래 리더 역할을 수행하실 선임분들을 대상으로 진행했습니다 팀장이 되기 전에 리더가 되기 위한 준비의 필요성을 인식하여 태니지먼트검사 기반 강점리포트, 리더십리포트 2개를 모두 활용하기를 요청해주셨습니다

예비 리더분들이 자신의 강약점을 이해하고, 팀을 이끌어 나갈 수 있는 리더십 역량을 개발하는 것을 목표로 내용을 구성하였습니다

태니지먼트강점 리더십진단을 활용한 승진자교육

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